Développer les compétences
Diagnostic des besoins, parcours sur mesure, évaluation des acquis : des compétences qui progressent durablement et renforcent l'attractivité de votre structure.
Santé · Médico-social · Organisations
Cabinet de conseil au service des organisations.
CAPA ESTEREL accompagne les établissements sanitaires et médico-sociaux, les organismes de formation, les entreprises et les collectivités dans la conception et le déploiement de projets de formation, de prévention et de développement des compétences. L'objectif : améliorer durablement les pratiques et accompagner les évolutions.
- Expertise santé, formation et innovation pédagogique
- Plus de 10 ans d'expérience de terrain
- Formateurs et experts mobilisés selon vos projets
- Pratique concrète de l'IA générative
Votre situation
Vous êtes au bon endroit si…
Vous devez créer ou refondre un parcours de formation et manquez de temps ou de méthode.
Vos supports pédagogiques ne reflètent plus la qualité de votre expertise.
Vous souhaitez intégrer l'IA (ChatGPT, Claude) dans vos pratiques sans perdre en rigueur pédagogique.
Vos équipes ont besoin d'un accompagnement structuré pour faire aboutir un projet de formation.
L'absentéisme, le turnover ou les difficultés de fidélisation pèsent sur vos équipes et vos résultats.
Vous cherchez à agir concrètement sur la prévention : TMS, douleur, usure professionnelle, QVCT.
Au-delà de la formation
Un partenaire stratégique pour vos enjeux
Attractivité des métiers, fidélisation des équipes, usure professionnelle, transformations à conduire : derrière chaque demande de formation, il y a presque toujours un enjeu d'organisation.
C'est là qu'intervient CAPA ESTEREL, cabinet de conseil et d'ingénierie de formation. Nous diagnostiquons les besoins réels, concevons des solutions sur mesure, formons et accompagnons les équipes, puis évaluons les effets sur les pratiques, en mobilisant selon les projets des formateurs et des experts spécialisés. Pour nous, la formation est un moyen au service de quatre finalités.
Accompagner les équipes, les cadres et les managers
Un appui concret aux encadrants et aux collectifs de travail pour fidéliser les professionnels, prévenir l'usure et redonner des marges de manœuvre au quotidien.
Transformer les organisations
Conduite du changement, structuration de projets, développement d'organisations apprenantes : des transformations accompagnées plutôt que subies.
Améliorer les pratiques
Prévention des TMS et de la douleur, QVCT, santé connectée, innovation pédagogique : des pratiques professionnelles qui évoluent, preuves à l'appui.
La méthode
Une approche en trois temps
La même rigueur à chaque mission, du premier échange au dernier livrable.
01
Comprendre
Analyse de vos besoins, de vos publics et de vos contraintes. Aucun dispositif efficace ne se construit sans un diagnostic précis.
02
Concevoir
Ingénierie de formation et ingénierie pédagogique : objectifs, progression, modalités, supports, évaluation. Chaque choix est justifié.
03
Transmettre
Livrables clés en main, transfert de compétences à vos équipes et accompagnement jusqu'à la mise en œuvre.
Domaines d'intervention
Cinq domaines d'expertise complémentaires
Ingénierie de formation
Transformez un besoin de compétences en dispositif structuré, finançable et mesurable, du cahier des charges à l'évaluation.
Cadrer votre projetIngénierie pédagogique
Des parcours qui font apprendre, pas seulement assister : scénarisation, méthodes actives, progression et évaluation des acquis.
Concevoir un parcoursDigital learning et supports
Des supports à la hauteur de votre expertise : diaporamas, livrets, guides animateurs, modules e-learning et storyboards.
Moderniser vos supportsIA appliquée à la formation
ChatGPT et Claude au service de vos équipes : cas d'usage métier, bibliothèques de prompts et cadre de confidentialité.
Intégrer l'IA avec méthodeAccompagnement des équipes
Un regard extérieur structurant : cadrage de projets, appui méthodologique et facilitation d'ateliers collectifs.
Structurer votre projetUn besoin plus spécifique ?
QVCT, prévention des risques professionnels, accompagnement des managers : chaque organisation est singulière. Exposez votre situation, nous étudions ensemble la meilleure approche.
Parlons de votre projetPourquoi CAPA ESTEREL
La rigueur de l'ingénierie, l'expérience du terrain
Une formation ne vaut que par ce qu'elle change réellement dans les pratiques : des compétences qui progressent, des risques qui reculent, des équipes qui restent. C'est cette conviction, née de plus de dix ans sur le terrain, qui guide chaque mission.
Double culture, conseil et terrain
La rigueur de l'ingénierie de formation alliée à plus de dix ans de pratique dans la santé, la prévention et l'accompagnement, au plus près des équipes.
Une pratique concrète de l'IA
L'IA générative appliquée à la pédagogie au quotidien, avec méthode, vigilance et esprit critique.
Des livrables exploitables
Des documents professionnels, directement utilisables par vos équipes, remis dans des formats modifiables.
Une méthode transparente
Vous savez à chaque étape ce qui est fait, pourquoi, et pour quel résultat. Périmètre, délais et livrables sont définis dès le départ.
Une approche fondée sur les preuves
Les dispositifs s'appuient sur les données, les recommandations et l'analyse des pratiques, et leur efficacité est évaluée, pas supposée.
Et maintenant ?
Parlons de votre projet.
Échangeons 30 minutes, sans engagement, pour clarifier votre besoin et identifier la meilleure approche.
Réserver un échange gratuitRéponse sous 48 h ouvrées. Sans relance commerciale.